Modelo de estratégia de negócios Apresentações Google
► Apresentações Google de estratégia de negócios
Esta estratégia de negócios Google Slides refere-se às ações e decisões que uma empresa toma para atingir suas metas de negócios e ser competitiva em seu setor. Ele define o que o negócio precisa fazer para atingir seus objetivos, o que pode ajudar a orientar o processo de tomada de decisão para contratação e alocação de recursos. Essa estratégia de negócios do Google Slides ajuda diferentes departamentos a trabalharem juntos, garantindo que as decisões departamentais apoiem a direção geral da empresa.
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► Principais Características:
- Google Apresentações
- Proporção 16:9
- Mais de 60 slides exclusivos e lindos
- Muitas variações de layout e texto
- Alta resolução 1920 x 1080 pixels (Full HD)
- Tipografia Perfeitamente Alinhada
- Documentação completa
- 100% personalizável
- Fonte gratuita usada (o link está no arquivo de ajuda)
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► Modelo incluído:
- Mais de 60 slides exclusivos 16:9 sem animação (Apresentações do Google)
- Extenso arquivo de ajuda
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► Componentes da Estratégia de Negócios:
- Bem-vindo
- Missão
- Visão
- Metas e Objetivos Estratégicos
- Visão Geral da Empresa
- História da empresa
- Time de gerenciamento
- Pessoal-chave
- KPI
- Princípios de estratégia
- A estratégia de crescimento
- Plano de ação
- Modelo de negócios
- Revisão da competição
- Modelo 4PS - Produto
- Modelo 4PS - Preço
- Modelo 4PS - Local
- Modelo 4PS - Promoção
- Análise PEST
- Modelo das Cinco Forças
- Análise da Cadeia de Valor
- Modelo BCG
- Modelo de Estratégia 5'S
- Diamante Estratégico
- Análise SOAR
- Análise SWOT
- Ciclo de Feedback Construir-Medir-Aprender
- Fatores críticos de sucesso
- diamante dos porteiros
- Matriz de TOWS
- Estratégia Kaizen
- Círculo de Inovação
- Modelo de valor de marca de Keller
- A estrutura McKinsey 7-S
- A Matriz de Ansoff
- A Matriz GE-McKinsey
- O Modelo de Disciplinas de Valor
- Estratégia do Oceano Azul
- Estratégia dos 5 de Mintzberg
- 5 etapas da estratégia de mídia social
- Relógio de estratégia de Bowman
- O ciclo de vida da tecnologia
- Os cinco níveis de produto de Kotler
- Weisbard Six Box Model
- modelo VRIO
- Modelo 3C de Ohmae
- Modelo dos Quatro Cantos de Porter
- Galeria de imagens
- Contatos
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► Ideal Para:
- Venda cruzada de mais produtos
- Produto ou serviço mais inovador
- Aumente as vendas de novos produtos
- Melhore o atendimento ao cliente
- Encurralando um mercado jovem
- Diferenciação do produto
- Estratégias de preços
- Vantagem tecnológica
- Melhorar a retenção de clientes
- Sustentabilidade
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Não se esqueça de fazer uma boa revisão e avaliar este modelo com 5 estrelas
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