Geschäftsstrategie-Google-Slides-Vorlage für die Präsentation

Diese Geschäftsstrategie bezieht sich auf die Maßnahmen und Entscheidungen, die ein Unternehmen ergreift, um seine Geschäftsziele zu erreichen und in seiner Branche wettbewerbsfähig zu sein. Es definiert, was das Unternehmen tun muss, um seine Ziele zu erreichen, was als Orientierung für den Entscheidungsprozess für Einstellungen und Ressourcenzuweisung dienen kann. Diese Geschäftsstrategie hilft verschiedenen Abteilungen bei der Zusammenarbeit und stellt sicher, dass Abteilungsentscheidungen die Gesamtausrichtung des Unternehmens unterstützen.

Hauptmerkmale :

• Über 60 einzigartige Google Slides-Vorlagen
• Seitenverhältnis 16 : 9
• Viele Variationen von Layout und Text
• Hochauflösende 1920 x 1080 Pixel (Full HD)
• Perfekt abgestimmte Typografie
• Vollständige Dokumentation
• Hergestellt mit Slide-Master
• Platzhalter fuer Bild
• 100 % anpassbar und bearbeitbar
• Kostenlose Schriftart verwendet (Link in der Hilfedatei)

Vorlage enthalten:

• Über 60 einzigartige Google Slides-Vorlagen
• Paket mit über 400 Symbolen
• Umfangreiche Hilfedatei

Komponenten der Geschäftsstrategie:

• Willkommen
• Mission
• Vision
• Strategische Ziele und Zielsetzungen
• Firmenüberblick
• Firmen Geschichte
• Führungsteam
• Schlüsselpersonal
• KPI
• Strategieprinzipien
• Wachstumsstrategie
• Aktionsplan
• Geschäftsmodell
• Wettbewerbsbericht
• 4PS-Modell - Produkt
• 4PS-Modell - Preis
• 4PS-Modell - Platz
• 4PS-Modell – Sonderangebot
• PEST-Analyse
• Fünf-Kräfte-Modell
• Wertschöpfungskettenanalyse
• BCG-Modell
• 5'S-Strategiemodell
• Strategie-Diamant
• SOAR-Analyse
• SWOT-Analyse
• Build-Measure-Learn-Feedbackschleife
• Kritische Erfolgsfaktoren
• Trägerdiamant
• TOWS-Matrix
• Kaizen-Strategie
• Innovationskreis
• Kellers Markenwertmodell
• Das McKinsey 7-S Framework
• Die Ansoff-Matrix
• Die GE-McKinsey-Matrix
• Das Modell der Wertdisziplinen
• Blaue Ozean Strategie
• Mintzbergs 5er-Strategie
• 5 Schritte der Social-Media-Strategie
• Bowmans Strategieuhr
• Der Technologielebenszyklus
• Kotlers fünf Produktebenen
• Weisbard Six-Box-Modell
• VRIO-Modell
• Ohmaes 3C-Modell
• Porters Vier-Ecken-Modell
• Bildergalerie
• Kontakte

Ideal für:

• Cross-Selling weiterer Produkte
• Das innovativste Produkt oder die innovativste Dienstleistung
• Steigern Sie den Umsatz durch neue Produkte
• Verbessern Sie den Kundenservice
• Einen jungen Markt erobern
• Produktunterscheidung
• Preispolitik
• Technologischer Vorsprung
• Verbessern Sie die Kundenbindung
• Nachhaltigkeit

Wichtig

Bei Problemen mit Ihrer PowerPoint-Präsentation können Sie sich gerne an uns wenden.