Modelo de apresentação do Google Slides de estratégia de negócios

Esta estratégia de negócios refere-se às ações e decisões que uma empresa toma para atingir seus objetivos de negócios e ser competitiva em seu setor. Define o que o negócio precisa fazer para atingir seus objetivos, o que pode ajudar a orientar o processo de tomada de decisão de contratação e alocação de recursos. Essa estratégia de negócios ajuda diferentes departamentos a trabalharem juntos, garantindo que as decisões departamentais apoiem a direção geral da empresa.

Características principais :

• Mais de 60 modelos exclusivos de slides do Google
• Proporção de aspecto 16: 9
• Muitas variações de layout e texto
• Pixels de alta resolução 1920x1080 (Full HD)
• Tipografia perfeitamente alinhada
• Documentação completa
• Feito com Slide Master
• Espaço reservado para imagem
• 100% personalizável e editável
• Fonte gratuita usada (link no arquivo de ajuda)

Modelo incluído:

• Mais de 60 modelos exclusivos do Google Slides
• Pacote de mais de 400 ícones
• Arquivo de ajuda extenso

Componentes da estratégia de negócios:

• Bem-vindo
• Missão
• Visão
• Metas e objetivos estratégicos
• Visão Geral da Empresa
• História da Empresa
• Time de gerenciamento
• Pessoal-chave
• KPI
• Princípios de Estratégia
• A estratégia de crescimento
• Plano de ação
• Modelo de negócios
• Revisão da competição
• Modelo 4PS - Produto
• Modelo 4PS - Preço
• Modelo 4PS - Local
• Modelo 4PS - Promoção
• Análise de PRAGAS
• Modelo das Cinco Forças
• Análise da Cadeia de Valor
• Modelo BCG
• Modelo de Estratégia 5'S
• Estratégia Diamante
• Análise SOAR
• Análise SWOT
• Ciclo de Feedback Construir-Medir-Aprender
• Fatores críticos de sucesso
• Diamante Porters
• Matriz REBOQUES
• Estratégia Kaizen
• Círculo de Inovação
• Modelo de valor de marca de Keller
• A Estrutura McKinsey 7-S
• A Matriz Ansoff
• A Matriz GE-McKinsey
• O Modelo de Disciplinas de Valor
• Estratégia do Oceano Azul
• Estratégia dos 5 de Mintzberg
• 5 etapas da estratégia de mídia social
• Relógio de estratégia de Bowman
• O Ciclo de Vida da Tecnologia
• Os cinco níveis de produto de Kotler
• Modelo Weisbard Seis Caixas
• Modelo VRIO
• Modelo 3C de Ohmae
• Modelo dos Quatro Cantos de Porter
• Galeria de imagens
• Contatos

Ideal para:

• Venda cruzada de mais produtos
• Produto ou serviço mais inovador
• Aumente as vendas de novos produtos
• Melhorar o atendimento ao cliente
• Encurralando um mercado jovem
• Diferenciação do produto
• Estratégias de preços
• Vantagem tecnológica
• Melhore a retenção de clientes
• Sustentabilidade

Importante

Sinta-se à vontade para nos contatar se houver algum problema com o seu PowerPoint.