Análise das Cinco Forças de Porters para - modelo de apresentação

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Análise das Cinco Forças de Porters para - modelo de apresentação
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Criado: 22 de jun. de 2018

Atualizado : 22 de jun. de 2018

Identificação: 70108

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Você está pensando em começar um negócio? Abrir um restaurante ou um food truck? Talvez uma loja online ou um serviço? Mesmo uma rápida análise das cinco forças de Porter pode ajudá-lo a identificar os problemas que você provavelmente enfrentará e as oportunidades das quais poderá se beneficiar. E nossos slides modelo Porter tornam o processo de organização e apresentação das informações mais fácil e claro.


Para escolher a posição competitiva desejada no negócio, antes de tudo, é preciso começar avaliando o setor ao qual ele pertence. Para realizar essa tarefa, você deve entender os fatores fundamentais que determinam a lucratividade do setor no longo prazo, pois é a lucratividade o indicador mais importante da atratividade do setor.

O modelo mais famoso e amplamente utilizado para avaliar a atratividade da indústria é o modelo das cinco forças competitivas de Porter. O modelo de Porter assume que existem cinco forças principais que moldam a estrutura da indústria:



  • a intensidade da competição entre concorrentes dentro da indústria;
  • a ameaça de concorrentes potenciais que estão fora do setor, mas estão prestes a entrar;
  • a ameaça de bens substitutos,
  • o poder dos compradores;
  • o poder dos fornecedores.

Essas cinco forças determinam os limites de preços, custos, requisitos de investimento, que são os principais fatores para determinar a lucratividade da indústria no longo prazo e, portanto, para a atratividade da indústria. Assim, este modelo é útil para qualquer tipo de negócio, é por isso que temos o prazer de apresentar este modelo pronto.

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